É uma ferramenta importante e necessária às empresas de atividade manufatureira que deseja através de levantamento de tempos, movimentos, e de análises dos diversos métodos:
* medir a produtividade,
* conhecer sua capacidade produtiva,
* verificar a necessidade de mão de obra e de máquinas,
* atender a uma produção preestabelecida,
* identificar com precisão porque, como, quando e onde as ocorrências prejudiciais à cadência produtiva acontecem e qual a sua proporção.
Na Cronoanálise com o estabelecimento das técnicas inseridas visa aprimorar conceitos e filosofias de produção implantadas ou que se deseja implantar, pois coloca em evidência cada operação ou elemento de transformação em cada produto ou parte dele, possibilitando agregar valores a cada mudança realizada em termos de mão-de-obra, dispositivos e máquinas empregadas. A Cronoanálise utiliza cronômetros para analisar os métodos, materiais, ferramentas e instalações utilizadas para a execução de um trabalho, que tem por finalidade: – Encontrar uma forma mais econômica de se fazer um trabalho. – Normalizar os métodos, materiais, ferramentas e instalações. – Determinar exatamente o tempo necessário para um empregado realizar um trabalho em ritmo normal (tempo padrão). – Ajudar no treinamento de um trabalhador em um método novo. Apesar de a Cronoanálise ser aplicada em geral nas indústrias, os princípios são universais e podem ser aplicados em outros setores onde se requer a determinação de um trabalho normal.
Existem cronômetros de alta precisão desenvolvidos para segmentar cada análise. Cronômetro analógico milesimal é muito utilizado na indústria têxtil por fragmentar o minuto em 100.
Esta atividade é a forma mais simples de um estudo de tempos, é indicado quando a empresa tem interesse em atualizar seu sistema de gestão com tempos das operações e conseqüentemente o tempo de fabricação de um produto ou então conhecer a real capacidade produtiva dos equipamentos e/ou mão de obra. Através da cronometragem elaborada com a devida qualidade, estabelece parâmetros para: correto cálculo de custos, planejamento e controle da produção, indicadores de índices de produtividade, verificação de gargalos de produção, obtenção de pontos com oportunidades de melhorias.
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